大數據時代下，你我都得知曉的思維模式
大數據時代下，你我都得知曉的思維模式
未來是大數據的時代，未來的競爭也是數據的競爭，如何活用這些數據來創造更大的商業價值，改變人類生活是我們要去努力的方向。
技術日新月異，近幾年下來大數據一詞已經成為當代顯學，但在這場數據革命之中，卻鮮少有人思考過一個問題，那就是「在這場數據革命之中，人們所需要的是哪一種能力？」
以下用幾個議題來探討大數據的思維：
大數據可以是一個工廠型態，它透過生產、收集、使用、分享到回饋等流程，深入到企業的每個角落，並經由執行過程中，注意數據的穩定、準確、時效等實際效果。
因應大數據時代的到來，讓當今的多數人的思維模式產生了改變。但其實我們不能隨著時代載浮載沉，我們應該思考如何運用數據改善我們的盲點，學習「定位問題的能力」，而不是「解決問題的方式」。當這種大數據思維模式成為你的直覺時，就能夠融合數據跟思考的力量，創造出新的能量，屆時你將會發現源源不絕的商機。
撰文/陳建夆
技術日新月異，近幾年下來大數據一詞已經成為當代顯學，但在這場數據革命之中，卻鮮少有人思考過一個問題，那就是「在這場數據革命之中，人們所需要的是哪一種能力？」
以下用幾個議題來探討大數據的思維：
一、如何用數據找機會：
「不看表面數據，而是從無限的數據中尋找核心數據」這句話體現了當今的數據思維與過往的不同。在以往我們都是有問題透過數據來檢討，而現在不同，我們都是用數據來尋找機會。我們在做數據解讀時，必要先做出判斷，知道那些數據是可以被提煉出來，可以協助我們解決盲點或者克服問題的。簡而言之，我們要做到的是如何用「數據還原真實」。二、讓數據成為商業上最強大的武器：
企業如何看得又遠又準，靠的就是高商業敏感度的數據決策，它可以協助企業所做的事情進行判斷。透過快速的數據收集語與回饋，可以讓每個決策的誤差得到適當的修正。但要讓數據成為企業生產力的重點，要思考如何讓數據不僅僅只是用看的，而是要用到，而且用對地方！大數據可以是一個工廠型態，它透過生產、收集、使用、分享到回饋等流程，深入到企業的每個角落，並經由執行過程中，注意數據的穩定、準確、時效等實際效果。
三、鍛鍊有價值的數據思考力：
因應大數據時代的到來，讓當今的多數人的思維模式產生了改變。但其實我們不能隨著時代載浮載沉，我們應該思考如何運用數據改善我們的盲點，學習「定位問題的能力」，而不是「解決問題的方式」。當這種大數據思維模式成為你的直覺時，就能夠融合數據跟思考的力量，創造出新的能量，屆時你將會發現源源不絕的商機。撰文/陳建夆
